Systeme, die funktionieren

Die eigene Firma zukunftssicher aufstellen in schwieriger Zeit.

Entwickle einen Masterplan für dein Business, damit alle an einem Strang ziehen.

Dein Unternehmen ist erfolgreich und wächst und du hast alles im Blick, damit das auch so bleibt?

Und du denkst:
Ich möchte ein Handbuch für mein Unternehmen haben, das ich Mitarbeitern in die Hand drücken kann. Ich möchte, dass mehr von selbst läuft, damit ich wieder ruhiger schlafen kann.

Dann kann ich dir helfen.

Hallo! Ich bin Stefan.

Ich habe viel Geduld mit Menschen, aber wenig mit Prozessen. Als Systems Thinker und Certified Business Coach kann ich Unternehmen zu Orten des systematischen Lernens machen, in denen Menschen nicht nur effektiver zusammen arbeiten, sondern auch miteinander wachsen.

(Foto: Stefan)
(Link zu Unterseite „Über …“)

Unternehmen wie deins sind die Motoren des weltweiten Wandels, den wir alle brauchen. Deshalb ist es mein Ziel, dein Business zukunftssicher aufzustellen und dafür zu sorgen, dass du und dein Team die kommenden Aufgaben selbstsicher und entspannt in Angriff nehmen können.

Ich entwickle zusammen mit dir und deinem Team einen Masterplan für euer Unternehmen. Durch Workshops, Handbücher und Trainings helfe ich dir, deine Firma fit für die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen zu machen.

Dafür lasse ich mich von verschiedenen Denkmodellen und Prinzipien beeinflussen wie etwa dem Tripod-Ansatz (footnote), der Jugaad-Idee (footnote), Rosh-Gadol (footnote) oder dem Viable Systems Model (footnote). Das Prinzip der Einfachheit (auch in Bezug auf die Kosten) ist dabei immer Zwischenziel meines Handelns. (Link zu Unterseite „Modus“)

„Es muss alles noch viel einfacher werden, sonst tun wir es nicht.“

„Mitarbeiter drücken sich nicht vor der Arbeit. Sie sind oft überwältigt von der Menge und Überkomplexität ihrer Aufgaben. Die wirksamste Investition in dein Business ist es, Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, ihren Job souverän und mit Spaß zu erfüllen.“ (Stefan Rick)

Eine Firma ist nur so gut wie die Menschen, die dort arbeiten. Wenn sie lernen, profitiert die Firma.

In der heutigen Zeit ist Wachstum eine Teamaufgabe. Wenn das Entwickeln von Visionen, das Eintreten für die Firma und das positive Vertreten der Firma nach außen ganz selbstverständlich von allen übernommen wird, kann das Unternehmen nur wachsen.

Wenn ein Unternehmen eine bestimmte Größe erreicht hat, entstehen ganz von allein gefährliche Entwicklungen, die das weitere Wachstum behindern und sogar zum Scheitern führen können.

Solche negativen Entwicklungen und ihre Auswirkungen sind zum Beispiel:

+ mangelnde Transparenz – Entscheidungen werden nicht mitgetragen
+ nicht funktionierende Delegation – Aufgaben bleiben liegen
+ keine „best practice“ – jeder arbeitet nach seiner Methode
+ unklare Zuständigkeiten – Verzögerungen, Missverständnisse, Streit
+ fehlende Kompetenzen – Arbeit wird nicht oder mittelmäßig erledigt
+ keine Identifikation – Mitarbeiter fühlen sich nicht verantwortlich, machen Dienst nach Vorschrift
+ nicht bekannte Vision – Mitarbeiter sind verwirrt und unselbstständig

(Foto: Seilschaft)

Stell dir vor, in eurer Firma

+ bleibt nichts liegen, wenn du mehrere Wochen lang nicht ansprechbar bist
+ wird die Weiterentwicklung von allen angeschoben und getragen
+ sind deine Leute begeisterte Botschafter deiner Firma, auch außerhalb der Arbeitszeit.
+ fühlen sich alle sicher und betrachten die Arbeit als Lernerfahrung, die Spaß macht.
+ spüren eure Kunden die tolle Energie und Atmosphäre
+ wird jede Frage innerhalb von ein paar Minuten beantwortet

Dafür durchleuchte ich eure Firma und identifiziere Wachstumspotentiale und Hindernisse. Ich kommuniziere meine Erkenntnisse mit eurem Team. Gemeinsam entwickeln wir ein Handbuch für eure Firma, das auf eure spezifische Situation abgestimmt ist.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Du wirst deine Firma ganz neu kennen lernen und dich erneut in sie verlieben.

Du bekommst:

Eine Bedienungsanleitung für das sichere Wachstum deines Unternehmens, mit der alle Beteiligten verstehen, wie sie am besten dazu beitragen können.
Unterstützung bei der Umsetzung der Projekte, die für das Wachstum deiner Firma am wichtigsten sind.

Wie läuft unsere Zusammenarbeit ab?

Ich arbeite immer nur mit sehr wenigen Kunden gleichzeitig. Daher ist meine Arbeit mit dir komplett individuell.

• Klicke auf einen Button auf dieser Website, um dir einen freien Termin auszusuchen, an dem du ca. 30 – 45 Minuten Zeit hast.
• Auf der Termin-Seite kannst du bereits die URL deiner Website angeben, damit ich mir vorab einen Überblick über dein Unternehmen verschaffen kann.
• In einem kostenlosen und unverbindlichen Telefonat oder Videocall finden wir heraus, wie ich dich am besten unterstützen kann.
• Du bekommst dabei schon erste Optimierungsvorschläge und neue Ideen für dein Unternehmen. Auch wenn wir am Ende nicht zusammenarbeiten sollten, kannst du diese verwenden.

Innerhalb von 48 Stunden nach unserem Gespräch erhältst du von mir ein individuelles Angebot zu unserer möglichen Zusammenarbeit.

Lass uns gemeinsam

in deinem Unternehmen klare Strukturen schaffen

damit alle Beteiligten

ihr volles Potential ausleben können!

Stefan Rick
49661 Cloppenburg
+49-178-8914794
mail@stefanrick.com